Назад в библиотеку
Командная работа

Брейнрайтинг 6-3-5

Шесть человек записывают по три идеи за пять минут, потом передают лист дальше и развивают то, что написал предыдущий участник.

Начальный30 мин

Обзор

Брейнрайтинг — это мозговой штурм без разговоров. Каждый раунд проходит молча и по таймеру, а каждый лист передаётся по кругу, так что идеи продолжают люди, которые сами их не придумали. Шесть участников × три идеи × шесть раундов дают 108 записанных идей примерно за полчаса, и тихие участники вносят ровно такой же вклад, как и самые громкие.

История

Кто придумал

Считается, что Бернд Рорбах разработал формат 6-3-5 около 1968 года; его документированная публикация — «Kreativ nach Regeln — Methode 635, eine neue Technik zum Lösen von Problemen», Absatzwirtschaft 12(19), 1 октября 1969, с. 73–76.

Зачем это создали

Рорбах отвечал на известную слабость устного брейнсторминга: кого услышат, решают статус и скорость речи. Письмо убирает и то, и другое — а название статьи, «творчество по правилам», указывает на главное: структура помогает участвовать большему числу людей.

Когда использовать

  • На встречах доминируют несколько голосов, а остальные молчат.
  • В группе разный уровень опыта, языка или уверенности в себе.
  • Тебе нужен большой письменный пул идей, который потом можно спокойно отсортировать.

Пошагово

  1. 1

    Напиши запрос вверху каждого листа

    Один вопрос, одинаковый на всех шести листах.

  2. 2

    Первый раунд: три идеи, пять минут

    Все пишут молча. Коротких фраз достаточно, рисунки не нужны.

  3. 3

    Передай лист по часовой стрелке

    Теперь каждый участник читает три идеи, которые придумал не он.

  4. 4

    Развивай, а не повторяй

    Добавь три новые идеи, которые продолжают, объединяют или оспаривают то, что уже есть на листе.

  5. 5

    Повторяйте, пока листы не вернутся домой

    Всего шесть раундов; таймер держите строгим.

  6. 6

    Прочитайте и сгруппируйте вместе

    Только теперь можно говорить. Разложите листы по темам и выберите направления, которые стоит развивать.

Практический пример

Команда поддержки хочет сократить количество повторных обращений.

Один инженер пишет: «после каждого решения отправлять короткое видео». Через два раунда коллега развивает мысль до «пусть клиент сам записывает проблему вместо описания» — идеи, до которой ни один из них в одиночку бы не дошёл. В финальном листе оказывается небольшое продуктовое изменение, выросшее из того, как три разных человека редактировали одну и ту же строку.

👥 Кто стоит за методом

✨ Попробуй метод за 3 минуты

Быстрая практика для этого метода скоро появится.

🦆

Живая практика

Примени метод к своей задаче

Есть проект, идея или проблема? Creative Duck проведёт тебя по методу шаг за шагом.

Идеи, лежащие в основе метода

🦆 Интересно, куда эта идея может привести дальше?

Другие методы в этой категории