Назад в библиотеку
Мозговой штурм

Мозговой штурм

Группа генерирует как можно больше идей, не оценивая их. Оценка идёт позже, отдельным этапом.

Начальный30 мин

Обзор

Мозговой штурм разделяет две вещи, которые люди обычно делают одновременно: придумывают идеи и тут же их критикуют. В течение заранее заданного времени цель только одна — количество: записывается каждая идея, какой бы сырой она ни была. Оценку откладывают на второй раунд, и именно это даёт необычным идеям шанс прожить достаточно долго, чтобы их можно было улучшить.

История

Кто придумал

Рекламный руководитель Алекс Осборн описал эту технику в 1940-х и сделал её популярной в своей книге 1953 года «Прикладное воображение».

Зачем это создали

Осборн заметил, что на совещаниях в его агентстве многообещающие идеи убивали за считанные секунды. Он хотел создать такой формат, где страх показаться глупым не мешал бы озвучить идею вслух.

Когда использовать

  • Тебе нужно быстро получить широкий набор вариантов, и ни один ответ не выглядит очевидным.
  • Команда снова и снова возвращается к одним и тем же двум-трём привычным решениям.
  • Ты в начале проекта и хочешь сначала увидеть всё поле вариантов, прежде чем сужать выбор.

Пошагово

  1. 1

    Сформулируй вопрос точно

    Запиши один ясный запрос, например: «Как сократить онбординг с десяти шагов до трёх?». Размытые формулировки дают размытые идеи.

  2. 2

    Договоритесь о правилах

    Никакой критики, количество важнее качества, безумные идеи приветствуются, развивайте идеи друг друга.

  3. 3

    Разомнитесь две минуты

    Возьми пробный вопрос, чтобы первая идея участника в этой сессии не была одновременно первой идеей, которую он вообще произносит вслух.

  4. 4

    Генерируйте фиксированное время

    Пятнадцать-двадцать минут. Фиксируй всё на виду, чтобы идеи можно было комбинировать.

  5. 5

    Развивайте странные идеи

    Возьми три невозможные идеи и спроси, как могла бы выглядеть их рабочая версия.

  6. 6

    Сгруппируйте и выберите

    Объедини похожие идеи в группы, а потом выбирай по критериям, которые вы задали до сессии, а не по личным предпочтениям.

Практический пример

Небольшой книжный магазин хочет привлечь больше посетителей в будни.

За двадцать минут команда набрасывает тридцать четыре идеи: от «утренней подписки на кофе» до «сдавать магазин книжному клубу по вечерам» и нарочито абсурдного «платить людям за чтение здесь». Абсурдную идею переделывают в платный «час чтения» с бариста — и именно это запускают как пилот. Без правила «никакой критики» над этой идеей посмеялись бы в первые же пять секунд.

🦆

Потренируйся с Уткой

Утка проведёт живую сессию и шаг за шагом проведёт тебя по методу, задавая вопросы.