Назад в библиотеку
Принятие решений

Шесть шляп мышления

Группа рассматривает решение с шести заданных точек зрения — факты, чувства, риски, выгоды, креативность, процесс — по очереди и вместе.

Средний45 мин

Обзор

Вместо того чтобы спорить параллельно, все думают в одном и том же режиме в один и тот же момент. Белая шляпа — это информация, красная — интуиция, чёрная — осторожность, жёлтая — ценность, зелёная — новые варианты, синяя — управление сессией. Поскольку для критики есть свой отдельный слот, она перестаёт просачиваться в каждую минуту встречи.

История

Кто придумал

Мальтийский врач и автор Эдвард де Боно представил эту систему в своей книге 1985 года «Шесть шляп мышления».

Зачем это создали

Де Боно считал, что западная привычка обсуждать через конфронтацию поощряет спор ради спора и тратит силы на защиту позиций. Он хотел «параллельного мышления», где группа движется как единое целое, а несогласие становится информацией, а не дракой.

Когда использовать

  • Решение застряло между двумя лагерями, которые снова и снова повторяют одно и то же.
  • Встречи слишком рано становятся критичными, и варианты умирают до того, как их успевают понять.
  • Тебе нужен сбалансированный взгляд на предложение, прежде чем вкладывать в него ресурсы.

Пошагово

  1. 1

    Синяя: задай рамку

    Определи вопрос, порядок шляп и время на каждую шляпу.

  2. 2

    Белая: факты

    Что мы на самом деле знаем и чего нам не хватает? Без интерпретаций.

  3. 3

    Красная: внутреннее ощущение

    По тридцать секунд каждому, без объяснений. Эмоции — это тоже данные.

  4. 4

    Жёлтая: ценность

    Если это сработает, почему это сработает? Кто выиграет и насколько?

  5. 5

    Чёрная: риски

    Что может пойти не так и при каких условиях? Конкретно, без обесценивания.

  6. 6

    Зелёная: новые варианты

    Учитывая названные риски, какой третий вариант мы ещё не рассматривали?

  7. 7

    Синяя снова: решите

    Подведи итог, выбери вариант и зафиксируй, что могло бы заставить тебя передумать.

Практический пример

Команда спорит, стоит ли запускать мобильное приложение.

Белая шляпа показывает, что только 18% пользователей заходят с мобильных устройств. Красная — что команда воодушевлена, но уже устала. Жёлтая находит, что реальная ценность не в приложении, а в push-уведомлениях. Чёрная отмечает, что разработка займёт шесть месяцев. Зелёная предлагает сначала запустить уведомления в вебе. Решение изменило форму, потому что критика пришла после обсуждения ценности, а не раньше.

🦆

Потренируйся с Уткой

Утка проведёт живую сессию и шаг за шагом проведёт тебя по методу, задавая вопросы.

Другие методы в этой категории